الاستشارات الإدارية والمالية
تعزيز الحوكمة وتحسين الأداء.
نساعد المؤسسات على تطوير أنظمتها المالية والإدارية، وتعزيز الرقابة الداخلية، وتحسين إدارة المخاطر، ورفع كفاءة العمليات، بحلول مصممة وفق طبيعة كل مؤسسة وأهدافها.
هل تواجه أحد هذه التحديات؟
التحديكيف نساعدك
- تقارير مالية متأخرة أو غير كافية لاتخاذ القرارنطوّر التقارير الإدارية والمالية والدورة المستندية.
- ضعف الرقابة وتكرار الأخطاءنقيّم الرقابة الداخلية ونصمم ضوابط واضحة.
- قرار استثمار أو توسع دون دراسة كافيةنُعدّ دراسة الجدوى والتوقعات المالية.
- صلاحيات متداخلة ومسؤوليات غير واضحةنراجع الهيكل التنظيمي ونطوّر مصفوفة الصلاحيات.
- أهداف عامة دون مؤشرات قياسنُعدّ الخطة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء.
خدماتنا
الاستشارات المالية والحوكمة
الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر
- تصميم أنظمة الرقابة الداخلية وتقييمها.
- تقييم المخاطر التشغيلية والمالية.
- تحديد نقاط الضعف والقصور في الإجراءات.
- تطوير مصفوفات الصلاحيات والمسؤوليات.
- إعداد خطط معالجة المخاطر ومتابعة تنفيذها.
الدراسات المالية والاستثمارية
- دراسات الجدوى الاقتصادية والمالية.
- التحليل المالي وتقييم الأداء.
- التوقعات المالية والموازنات التقديرية.
- تقييم فرص الاستثمار والتمويل.
- تحليل نقطة التعادل والربحية والتدفقات النقدية.
تطوير الأنظمة المالية والمحاسبية
- إعادة تنظيم الإدارات المالية.
- تحسين الدورة المستندية والإجراءات المالية والمحاسبية.
- إعداد السياسات المالية.
- تطوير التقارير الإدارية والمالية.
- دعم تطبيق المعايير المحاسبية الدولية المناسبة.
الاستشارات الإدارية والتنظيمية
إعادة الهيكلة المؤسسية
- مراجعة الهيكل التنظيمي وتطويره.
- تحديد المسؤوليات والصلاحيات ومعالجة التداخل بين الإدارات.
- تطوير الأوصاف الوظيفية.
السياسات والإجراءات
- إعداد السياسات الإدارية.
- تصميم إجراءات العمل وتوثيق دورات العمل.
- تحسين التنسيق بين الأقسام.
التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء
- إعداد الخطط الاستراتيجية وتحديد الأهداف المؤسسية.
- تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- تطوير لوحات متابعة الأداء.
- إعداد آليات المراجعة الدورية للنتائج.
كيف نعمل
نبدأ بفهم مؤسستك، ثم نحلل الوضع الحالي، ونصمم الحل معك، ونساعدك في تنفيذه، ونقيس النتائج.
- 1
الاكتشاف
نفهم مؤسستك وأهدافها والتحدي الذي تواجهه.
- 2
التقييم
نحلل الوضع الحالي ونحدد الفجوات والمخاطر.
- 3
التصميم
نصمم الحل وخطة التنفيذ وفق مواردك وأولوياتك.
- 4
التنفيذ
نطبّق الحلول المتفق عليها معك خطوة بخطوة.
- 5
القياس
نتابع مؤشرات الأداء ونقيس النتائج.
أنظمة أوضح، وقرارات أقوى
حدّثنا عن وضع أنظمتك المالية والإدارية، وسنقترح عليك أولويات التطوير.